Vi påvirker hver dag.
Lad os gøre det rigtigt.
Vi ønsker tiltagende bæredygtighed i særligt to henseender: en gradvis påvirkning udad, hvor vi har indflydelse på at fremme langtidsholdbare løsninger og nærmiljø, og indad i form af at være en relationelt orienteret arbejdsplads, hvor vores medarbejdere trives.
Sådan går vi fra de gode
intentioner til endnu
bedre praksis.
Environment
Byggebranchen er en af landets mest ressourcekrævende sektorer, der står for ca. 31% af det samlede materialefodaftryk, 42% af alt affald og 17% af den samlede CO2-udledning. Det forpligter branchen, og det forpligter os som rådgivere til aktivt at tage ansvar for mere ressourceeffektive og cirkulære løsninger. Overgangen til en cirkulær tilgang kræver et grundlæggende skifte i den måde, vi designer, bygger og forholder os til ressourcer på.
-
E1.1. Systematisk anvendelse af LCA-data i projekter.
E1.2. Integrere klimahensyn i centrale designbeslutninger. -
E4.1. Minimere befæstede og belastede arealer i projekter.
E4.2. Indarbejde naturhensyn tidligt i planlægning og design. -
E5.1. Fremme langtidsholdbare og fleksible bygninger.
E5.2. Integrere cirkularitetsprincipper i centrale designbeslutninger.
E5.3. Aktiv stillingtagen til eget ressourceforbrug.
Social
Som virksomhed er vi både motiveret og afhængige af at kunne til tiltrække og fastholde det rette talent, hvis vi skal levere den kvalitet, som ARDESS er kendetegnet af. Det er samtidigt et emne, der rummer rigtigt mange aspekter. Det ledelsesmæssige og kulturelle i relation til medarbejdertrivsel beskrives nøje under G-afsnittet, hvorfor vi her vil fokusere på andre tematikker som kontormiljø, efteruddannelse og fællesskaber.
Tryghed slår perfektion.
-
S1.1. Opbygge et fælles vidensgrundlag om bæredygtighed.
S1.2. Skabe gode rammer for faglig og personlig udvikling.
S1.3. Fastholde og tiltrække talent gennem attraktive og fleksible arbejdsvilkår. -
S3.1. Sikre kontekstfølsomme løsninger med respekt for omgivelserne.
S3.2. Skabe lokal værdi gennem arkitektur, der bidrager positivt til nærmiljøet. -
S4.1. Designe med fokus på multifunktionalitet og lang levetid.
S4.2. Styrke dialog med brugerinddragelse i designprocesser.
Governance
Ansvar er svaret på vores udvikling.
I ARDESS har vi formaliseret konkrete initiativer og indsatser, der skal medføre en øget etisk refleksion samt større kontrol i de forhold, der kan udfordres i det daglige arbejde. Vi gennemgår her den kulturetik, der præger vores medarbejdere og ledere i det daglige, samt de fem nye politikker, der er implementeret. Målsætningen er, at disse dokumenter ikke skal samle støv på hylden, men genbesøges og videreudvikles fremadrettet. Derved kan de fungere som aktive spillere; som et helikopterperspektiv på vores dagligdagsvirke.
-
G1.1. Understøtte trivsel, tryghed og et stærkt fællesskab.
G1.2. Fastholde en kultur præget af faglig stolthed og kvalitet.G1.3. Politikker, som giver en øget etisk refleksion samt større kontrol i de forhold, der kan udfordres i det daglige arbejde.
ESG-rapport / 2025
Læs hele rapporten.
Har du spørgsmål til rapporten eller ønsker at vide mere, så tag gerne fat på os: ses@ardess.dk